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第三，是基础规模，指国际传媒机构作为一个信息制播平台存在的基础性指标，包括媒体的整体规模水平、国际覆盖能力、制作播出能力等，是其他两类指标的基础，同时又深受其他两类指标的影响。三类指标互为条件、相互支撑、相互作用，构成了国际一流媒体的评价体系。
总体而言，三项指标都超前的媒体才能称得上是国际一流媒体。比较而言，有些媒体是三项指标比较均衡，都处于行业的领先地位，是所谓的“三强并立”的媒体，有的媒体是“两强一弱”或“一强两弱”。例如我们的研究表明，时代华纳就属于典型的“三强并立”媒体，旗下的CNN国际影响力人所共知，旗下的HBO更是运营能力强的体现。BBC是属于“两强一弱”的媒体，国际影响很大，运营能力也很强，不过基础规模相对有限。而半岛电视台则是“一强两弱”的媒体，国际影响力突出，但是运营能力和基础规模偏弱。
第二节 国际一流媒体的概念界定及特征（3）
综上所述，我们认为，国际一流媒体是一个媒体综合实力的体现，包含了传播、经营、新媒体、内部管理等多个业务领域，在所有这些领域都大大超出一般媒体的发展实力。在研究中，我们充分借鉴平衡积分卡（BSC）SMART原则，传统的平衡积分卡由四大能力构面组成，即财务构面、客户构面、内部业务流程构面以及学习成长构面。通过结合传媒业的特性以及国际一流媒体的特点，我们以传播能力取代传统的客户构面，以更准确地度量媒体的社会影响与市场力量；以经营能力作为传统的财务构面，以度量媒体在经济意义上的运营能力和绩效；以内部运营能力取代传统的内部业务流程构面，以匹配媒体的内部实力特点；以新媒体发展能力替代传统的学习成长构面，以衡量在传媒融合与转型愈演愈烈的当下媒体的成长与可持续发展能力。媒体的四种能力互相影响，共同形成媒体的综合实力。内部运营能力是经营能力和传播能力的基础，同时，内部运营能力又与经营能力共同支撑传播能力，传播能力是媒体实力的核心。新媒体发展能力作为媒体综合能力的一项补充，对媒体在内部运营能力、经营能力、传播能力等方面都能够起到补充、提升作用。如图1…1所示。二米二花二书二库二 ；www。7mihua。com
图1…1国际一流媒体指标构成图
第二节 国际一流媒体的概念界定及特征（4）
三、国际一流媒体的主要特征
国际一流媒体的主要特征包括以下六个方面：
1。主导新闻传播
CNN、BBC等电视媒体不间断地发布全球各地的新闻信息，凭借独特、重大、丰富和不可替代的信息源，形成强势信息流，独占世界新闻市场80％以上份额。
2。引领国际舆论
占据国际话语主导权，善于运用议题设置、热点引导等手段，操控国际舆论。在突发事件或重大国际问题上，CNN、BBC总是率先提出自己的主张，择时制造国际热点及至舆论争端，形成舆论气候和舆论评价尺度。
3。影响主流受众
经过长期发展，CNN等已经在主流受众中享有较高声誉，借助影响政府要员、商界领袖、知识分子、社会精英等“舆论领袖”实现二级传播、三级传播甚至N级传播，进而影响整个社会的价值判断和大众认知。5米5花5书5库5 ；http：//www。7mihua。com
4。管理方式现代
BBC和CNN等媒体均实行现代化管理，以一体化专业化的采编管理体系实现新闻效能最大化，统一指挥、高效运转、资源共享。它们总是以现代化的管理手段促进资源优化配置，实现管理效益最大化和集团利益最大化。
5。国际社会公认
国际一流电视媒体普遍得到国际权威机构认可，在学术机构、调查机构等公布的排名中占据领先地位，同时它们也得到国际行业组织评估认可，得到同行认可，甚至直接作为行业组织的领头者出现。
6。综合实力强大
在拥有核心媒体业务的同时，还拥有跨媒体经营的国际化产品链条，如国外收购或合资而组成的跨国公司、网络新媒体等，为其赢得高收益的投资回报，形成经营规模巨大的传媒集团。
第三节 国际一流媒体的类别区分（1）
中央电视台发展研究中心国际一流媒体课题研究组，将国际主要电视媒体在类别上划分为电视媒体和以电视为主的媒体集团二类；同时，在层次上分为三个层次，即区域性电视媒体、全球性电视媒体和全球性媒体集团。国际一流媒体首先要在本区域具有代表性，最终在全球具有强大的影响力，区域性代表性媒体见表1…1。表1…1区域性电视媒体
第三节 国际一流媒体的类别区分（2）
注：CNN属于时代华纳、美国广播公司（ABC）属于迪士尼集团、FOX属于新闻集团。
在国际主要媒体中，哪些媒体真正属于国际一流媒体，我们通过多个全球媒体排行来最终判定。结果显示，国际主要电视媒体一直占据全球媒体排行榜的前列，在国际社会具有较大影响力，但全球性电视媒体、区域性电视媒体等两种类型的媒体在全球不同媒体排名中显示出不同的国际地位。具体如表1…2和表1…3：表1…2不同标准下的全球各类电视媒体排行
第三节 国际一流媒体的类别区分（3）
表1…3三种不同类型的媒体
从表1…3看出，全球性电视媒体也在多个媒体排行中出现，其综合实力也得到了国际社会的普遍认可；区域性电视媒体只进入全球媒体收入排名，而在全球媒体其他排名中却并没有得到认可，还称不上国际一流媒体。
第四节 国际一流媒体形成的原因（1）
一、国家力量在国际一流媒体的形成过程中是重要的基础条件
刘笑盈教授认为，具有国际影响力的媒体，一定产生在力量强大、同样具有国际影响力的国家。例如英国的《泰晤士报》是1785年创刊的，到19世纪中期成为世界知名媒体，其背后是率先完成了工业革命的大英帝国的支撑。美国的《纽约时报》1851年创刊，到20世纪初开始获得了国际影响，其背后因素同样是美国在19世纪末的崛起（1894年美国的GDP开始居世界第一）。有人也许会说半岛电视台是一个例外，是“小国家、大媒体”，但是如果我们站在伊斯兰文化复兴的角度来看，例外论也许就可以重新解释了。
二、国际一流媒体快速做大做强的主要路径┅米┅花┅书┅库┅ ；www。7mihua。com
时代华纳、新闻集团、BBC、NHK、CNN等是大多数媒体的发展标杆，这些传媒巨人在迈向国际顶级传媒集团的道路上，都有一些共同的发展路径。简言之，就是将新闻报道、内容产品和资本运作作为他们争夺国际市场的三大主要手段。然而，在如何使用以及何时使用这三大手段方面，这些传媒巨人又八仙过海，各显神通。CNN的发展强项在于利用它的全球网络对重大国际事件进行迅速、详尽的第一手报道。CNN素以新闻报道的及时性著称，它的名言是“抢到独家新闻，我们就能击溃任何一家广播公司”。在亚洲，在文化内容产品开发方面，首先获得成功的是日本。在20世纪90年代和21世纪初期，NHK将大量财力和精力投入在电视剧、音乐、娱乐节目等非新闻内容制作领域，推出了一大批精品影视剧、动漫大片、新型娱乐节目和潮流音乐，这一战略在国际市场大获成功。日本影视剧不仅在亚洲将日本城市文化演变成一股“哈日”潮流，而且在音乐领域打造出一大批在全球都极具影响力的音乐人和音乐作品，大批娱乐节目也开始被欧美电视台所模仿，NHK红白歌会更是成为具有全球品牌的音乐节目。韩国的做法与日本有相似之处。进入21世纪后，KBS也以都市爱情和家庭生活电视剧、先锋音乐为突破口，向全球推广销售其文化内容和音像制品，其结果是在亚洲形成“文化韩流”，韩国电视剧和音乐也逐渐打入国际市场，成为符号性的文化产品，每年为韩国创造高达数百亿美元的外汇。
从成功的案例来看，一个媒体要做大做强，至少有两条途径：一条是逐步地积累，渐进地把业务做大；另一条是收购、兼并、联合、合资等集中化的资本运作。前一条路稳步走，但时间漫长。后一条路风险高，但可以实现跨跃式发展。研究西方媒体的发展史，几乎所有国际一流媒体都有通过集中化实现“巨无霸”的经历；资本化集中化是实现国际化的必由之路。典型案例是美国维亚康姆公司。在20世纪80年代中期，该公司只不过是个经营汽车电影院（坐在小车里看露天电影）的中型公司，公司名称是国家娱乐公司，整个资产只有4亿美元。1986年，以雷石东为董事长的国家娱乐公司收购了Via公司。1994年，维亚康姆公司以140亿美元的价格收购了美国顶尖的电影制片公司派拉蒙公司；1999年，又以230亿美元的巨价收购了CBS。三次兼并，一次一大跳跃，最终，维亚康姆成为全美国乃至全世界最著名的媒体巨头之一。
第四节 国际一流媒体形成的原因（2）
在国际传播力竞争方面，西方媒体一般都通过合资、收购、新办三种途径和“兵临城下”、“乘人之危”和“逐步渗透”三种手段实现，其中和当地媒体合资或合作是西方各媒体最常见、最乐于采用的方法。1996年，时代华纳以200美元从迪尼斯公司手中收购特纳的有线新闻网，缔造了CNN；1980年，新闻公司的年收入不过10亿美元，通过合资、收购、新办，到2010年总收入已达305亿美元，其电视的覆盖范围已包括5大洲，占全球面积三分之一，全球人中的三分之二，是名副其实的“全球电视帝国”。BBC通过商业模式对40多个海外频道进行了参股、控股，并且拥有了BBC的海外地方台。
三、国际一流媒体发展的战略重点：国际化与本土化∑米∑花∑书∑库∑ ；http：//w