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唐宁还打算向预算富裕的城市兜售用荧光材料喷涂的门牌，使人在黑暗中找到指路的灯塔。他把荧光门牌包装成跟智慧公路类似的产品，叫“智慧门牌”。鉴于风鸟快递几乎包揽了各大主流国家的邮政系统，所以他有足够的动力去改进全球邮政系统。
智慧门牌跟智慧公路的荧光一样，不仅可以导航，还可以传达信息，它有类似于二维码一般的图案，通过独特波长的光线传递到传感器中，邮递小子的信号柱上可以轻松地接受到可观的信息量，从而识别出门牌号码来。
自动识别门牌号有什么用呢？邮递小子又不是瞎子，还用机器来判断，不是浪费吗？别着急，这样做当然是有好处的，它能解决邮递小子的一个大问题——户主是否在家？这个问题谁知道？聪明的贼知道，入室盗窃之前，他们会观察一阵这家人的电表是不是在转动，智慧门牌的策略跟聪明的贼差不多，通过判断住户的水电使用情况大概可以知道这个问题的答案，而且还是蛮准确的。大白天你可能不用电，但不会不用水，上厕所之后就算不洗手总得冲一冲吧？
来到某家之后，与网络联通的机器就可以帮邮递员做判断，是要上去“呯呯呯！开门，你的水表到了！”还是优雅地离开，抑或是两次离开之后给户主门上贴上一张通知单，让户主自行到邮局领包裹。
寄挂号信、挂号包裹的用户有福了，服务更好的邮政系统可以安排统一晚上送达，有了智慧的邮政系统当然会计算出用户在家的最佳投递路线和时间，将邮政系统外包给风鸟快递的城市将会得到意想不到的优质服务。
以前风鸟快递只送到节点，不送上门，因为唐宁不喜欢做劳动力密集型的产业，所以第三方邮政公司、快递公司还是承担了最后一公里的服务，有了智慧门牌之后，风鸟快递也可以自己做上门服务了，而且做得比谁都高效。这才是唐宁的风格。
为此，唐宁还专门责成solo团队为邮政服务开发了自动平衡的电动自行车，可以轻松运送100公斤的包裹，这是温莎企业第一次，涉及电动自行车行业，他的目标是当人们问负重自行车哪家强时，人们会第一个想到这种叫“风鸟信使”的自行车。
风鸟信使拥有跟solo一样的导航系统，因此可以使用专门为solo设计的绿色通道，可以大幅减轻邮递员的劳动强度，更妙的是邮政的数据和绿色通道对接之后，可以实现自行车的自动驾驶，新员工再也不用担心被领导批评效率不高了。
绿色通道的普及有一个大问题，因为只有温莎财团独家掌握这门技术，所以市政部门为一家公司单独开辟一部分道路显然会受到竞争对手的诟病，为此，唐宁干脆让solo团队设计一种高架路，凌驾于地面之上，又不占用太大空间，想必在市政部门那里阻力会小很多。
因为空中绿色通道仅为solo和风鸟信使准备，系统还会调节交通节点的流量大小，所以它的负重能力要比真正的高架交通小得多得多，也便宜得多，这才是唐宁有意发展高架交通的原因，否则在商业上就会失败。
最后的方案是钢结构，底阔顶窄，对开的双方在上面可以近距离打招呼，使绿色通道的道友们可以增进友谊。路面的骨架是钢筋网，然后再用高质量水泥铺设，采用预制件建筑方式，由于本体重量大，又是下粗上细，它连打地基都不需要，可以安静地施工，也可以随时拆迁。
每一个构件长为30米，宽度则根据路面而定，一艘飞艇起重机可以操作部署到位，差不多三分钟就可以现场安装好，平均构件从工厂到现场的距离为3公里，飞行时间为6、7分钟，则10分钟左右铺设30米，每天可以铺设1。5公里的高架。每个7乘以7公里的“完美城市”格子级的干线可以有84公里，工期也不过是56天，用十艘起重机，则竟然可以在一个星期之内完成这伟大的城市高架绿色通道工程。
算一算能够在绿色通道自由穿梭的收益，这么做的好处是显然则易见的，作为solo项目的延续，广州城市政当局成了第一个吃螃蟹的“空中城市”。值得一提的是，广东省为了进一步提高广东塔的地位，把中央区设定为以广东塔为地标。广东塔本不是广州城的中心，不过这不是原则问题，唐宁不会干涉。
广州人很喜欢木棉花，因此solo团队的某个土著建议在空中绿道的两旁栽上木棉花，以增添喜气，每当春暖花开时，广州市民就可以享受“红红的花开满木棉道，长长的街好像在燃烧”的似火风情。
因此，后来广州市民又把空中绿道称为红棉花道。当红棉花道大功告成之际，正巧是广州市民中位数收入超过上海，位居大清国第一名的大喜日子，正是红红火火。
这个时候，亚洲城市的居民收入排行榜是这样的：1。新加坡；2。札幌；3。广州；4。加尔各答；5。上海；6。东京。北京错过了成为老二的机会。
第272章 现实主义艺术大师
cafe普及pc的概念真不错，教学相长的唐师傅又受到启发，拓展了林同学的生意，准备创办全球连锁“便利店ol”。ol是online的意思，意味着可以上网的便利店，跟网吧的商业模式不同的是它不会给你直接上网，而是便利店员帮你上网，解决一些在网上很方便解决但又不会花太多时间的问题。
唐宁其实一直想把metro批发生意拓展到零售业去，可是没有有趣的创意他是不想涉足的，现在终于有了一个突破口，帮上网功能很有趣，它不仅能普及pc的用途，还可以给永远也学不会上网的老大爷、老大妈接触网络的机会。很快，可以网上付费的法拉第电力公司网站就要上线了，有些城市因为水电一体化设备，法拉第电力公司还拥有供水网，因此，水电费都可以在便利店解决，给居民生活带来方便。
温莎医院的网站也很快就会上线，届时，网上与医生预约服务就会展开，大批的实习医生会在网上跟患者交流，初步了解病情之后再安排病人到医院做检查的时间。茫然地走进医院不知道什么时候得到服务对本来精神状态就不佳的病人来说是一个很窘迫的体验，有了实习医生们的短暂初始服务，病人对自己的病情大致就有了了解，这是一个突破性的服务体验。
现在，所有病人都有可能通过便利店获得这个福利了。
全球连锁的品牌效应就是顾客一看到“便利店ol”就知道它是干么的，它肯定支持忍者手环和旅行者手环支付，这种支付手段使用的一个障碍就是顾客经常碰到进了某商店之后才发行对方不支持手环支付的尴尬局面。已经越来越富裕的居民宁可到稍微贵一点，但肯定服务有保障的地方去消费。
店员必须是网上购物达人，因为他们还担当着为顾客网购的重任，这也是相当重要的一大方便啊。他们还被要求尽可能地提供一些方便顾客的服务，如果某个服务暂时官方没有打算做，他们也应该把顾客的要求统计起来，交给公司的管理者去研究要不要开展某项服务。
为了保证这个服务业中的经典模式能够做得好，唐宁会在便利店ol全球推行“给小费政策”。小费的费用是固定的，但给了顾客一个稍微多付出一点点的契机，对他们负担不重，但是可能买来一个好心情，这是服务业的一个很有创意的双赢举措。
毫无疑问，崇尚大数据的唐老板对店员收到小费的数目肯定会有统计的，那些整个板着脸永远收不到好处的家伙可能会被重新安排工作，因为这说明你“不享受与顾客直接接触的生活”，那些收到很多“赞”的店员肯定是微笑得很灿烂、很养眼的角色嘛。
现在，温莎企业的员工拽得不得了，从事服务业远远做得不够同行好，趁此良机，唐宁让下面的老板们考虑全面采用小费制，给顾客们一个点赞的机会。温莎医院的医生和护士们就是一个很好的普及对象，据说现在他们越来越嚣张。
其实温莎企业不算什么，苏联那些国企的员工才叫真正的嚣张，总书记正为此发愁，总算找到了一个解决办法，马克思甚至考虑为政府公务员制订小费制，在讲究道德高尚的无产阶级执政下搞这种令亲者（无产阶级）痛仇者（资本家）快的事情，真叫人大跌眼镜。老马的政策受到很多**原教旨主义者的批评，认为这是资产阶级才搞的一套吗？我大苏维埃联盟应该为全世界的社会主义国家做出表率，怎么能这么搞呢？
共产教马教主指示：“现在是社会主义初级阶段，人民群众的觉悟还不够高，不得不用一些资本主义的小手段来提高国企、政府的服务质量，不当权者站着说话不腰疼！当然了，我们**者讲究的是以精神奖励为主，这不，我们会每年给企业评选劳模，相信这是比些许物质奖励更让人愉快的事情。”
至于是不是真的精神奖励愉快过物质奖励，只有当事人知晓了，当然，他们嘴上总是说“小费不重要，劳模奖章才是一个工人能得到的最大荣耀！”回到家之后他们就把奖章丢到犄角旮旯去，转而跟家人分享用奖金买到的好东西。
毫无疑问，网络给居民生活带来了极大的便利，而pc联合起来的巨大网格计算能力又让唐宁的计算中心能力陡然暴增。打一开始，唐宁就给计算机制定了“云计划”，也就是这些卖出去的pc只要联网，都自动地加入计算网络，在闲置的时候充当计算网格的一个节点，原来真空管的一台“超级计算机”，不过是现在一台pc，那些使用计算中心来编程的程序会发现现在可以使用的计算资源几乎是瞬间增加了一万倍，因为每天卖出上万台pc嘛。而其后还在不停地增加，这让他们太幸福了。
只有程序员才懂得计算能力的宝贵，后世的“比特币”甚至以计算能力为核心发行分布式的货币，居然还炒得挺火，可见这种资源在某种程度上真的可以当成“一般等价物”来使用。
唐宁当然不会让这些计算资源闲着，是时候把制造业提高一个档次了，他把开发五轴联动数控加工中心的项目交待了下去。现在的技术是三轴，增加轴数的好处主要是一次固定，多次切削，极大提高精度，因为加工件在重新固定之后需要重新较准，再怎么较准也无法跟一次性固定更准，所以不仅速度慢下来，精度也降下来。
精度一提高，就可以加工更为复杂的曲面，在制造更强大的涡轮引擎方面有大用处。不过，唐宁现在就已经统治引擎界了，一统江湖，天下无梦，真寂寞啊，所以他其实对五轴联动数控加工中心在这方面的应用不是很有激情。相反，在艺术方面的应用可以让他动动脑筋。
其实他在艺术方面的发明不在少数，不是有一个应用是artpress吗？徕卡相机、黑胶唱片，还有酝酿中的动画片，都是以科技为依托的艺术。五轴联动数控加工中心可以革新文艺复兴时期由米开朗琪罗推动到顶峰的雕塑艺术。
当年米开朗琪罗的名作《大卫》用一四年的时间，今天，�