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当头一棒喝，一下子就给打懵了。是在煎熬之中等待解套，还是忍痛割肉止损，这时候的心情都不会好到哪里去，在这种办公室的大氛围之下，陈子轩就不好独自表现得心情愉悦，否则就会被人认为是幸灾乐祸了。
如果公司里有人知道陈子轩买的股票早就高位套现，顺利脱身，赚了几百万，一定会眼红嫉妒。好在陈子轩，无名心法的修炼已经达到炉火纯青，突破了最高境界，只需用那一招“黯然**”的心法招式，就可以让自己表现出和同事们“同病相怜”的神情姿态，融入这悲观低落的情绪氛围之中。
当有人问起陈子轩买的什么股票，现在跌了多少，准备怎么操作时，陈子轩只需要黯然神伤的轻叹一声，然后说：“我现在都不看股市了……”旁人看到陈子轩这心灰意冷的态度，自然就不会再去追问。这一来还真是让所有人都认为，陈子轩也买了股票，也被套住了，大家同病相怜，彼此彼此。股市患难战友之间，就少了许多不必的麻烦和猜忌。
只有当陈子轩关上门，呆在自己的办公室里，会心微笑着，给自己的吊兰盆栽悉心浇水的时候，他才会有一种“众人兼醉我独醒”的心理优越感，这种没事偷着乐的感觉，其实挺好的。
这大盘跌得越狠，陈子轩越是开心，因为这意味着下一个买点将更快的来到，他将用更便宜的价格买进更多新的筹码，而将来的获利空间，也会更大。
不过，销售部老大，王经理的心情不好，开始迁怒于人，部门内部的会议越来越多，整不好手中的股票，王经理就开始整自己下面的人。
金城市九个片区的销售主管和业务员，被频繁的召集到分公司，开始是业绩汇报、市场调研、目标责任之类的会议内容，后来的会议，开始走偏甚至走向极端，费用控制、考勤制度、纪律整顿之类的内容成为了部门会议的主题。
有关费用、纪律、考勤方面的内部整顿，搅得整个金城分公司销售部上上下下鸡飞狗跳，不得安宁，以前下面片区的销售主管、业务员，是不用每天去办公室报道的，现在销售部王经理规定，所有的片区销售主管和业务员，在工作日内都必须每天去片区销售办公室报道，为了避免有人代报补报的现象，全部采用最新的指纹考勤机打卡。
这上有政策，下有对策，下面片区里，有些喜欢偷懒或干私活的业务员，每天去销售办公室按个指纹，报了勤后，该干什么还是去干什么了，销售业绩依然上不去，甚至有些还出现了倒退。王经理知道这其中的猫腻后，更是火上浇油，又下了一道新指令：为了全面了解掌控片区销售主管和销售业务员有没有在工作岗位上，有没有偷懒回家或者去做自己的私事，实行全员手机定位考勤制度！
何谓全员手机定位考勤制度？就是每个销售主管和业务员的手机，都开通GPS全球定位功能，金城市分公司的销售部考勤办公室会在工作时间里，随机调取销售主管和业务员的实时所在位置和工作时间行踪，看这些人是否在工作岗位上！
这一项措施，在片区主管和基层业务员中，激起了民愤。先不说是否侵犯到个人**的问题，中国有一句俗话，叫做“水至清则无鱼”，王经理的这些管理措施，是建立在对基层所有员工极大不信任的基础上的，基层的主管和业务员，都敢怒不敢言。大家的工作积极性和工作热情，不但没有被王经理的这些考勤措施所督促提高，反而出现了更深层次的消极怠工现象，许多人把更多的心思和精力，用在如何巧妙躲避和迷惑上面的手机定位考勤上。
比如说，有些人就开始用两个手机，把用来考勤的那个手机，放在工作岗位上，而实际上人却并没有在那里，又或者人虽然是在工作岗位上，但却并不积极的去工作，而是在干别的事情。这完全成了一场猫和老鼠的闹剧游戏。
陈子轩对于王经理的的这些管理措施，虽然心存反对意见，也私下里委婉的向王经理提过。陈子轩认为王经理的这些管理措施，不但不能有效的管理员工，反而会把员工的注意力引向工作以外的内容上，不利于激励员工去发挥他们的积极性和主动性，另外在费用支持和报销的政策上，应该适当的灵活变通和放权，不能又要马儿跑又要马儿不吃草，让片区的销售主管没有一点自由灵活支配市场费用的权力。
王经理严厉的批评了陈子轩，断然否决了他提出的这些观点。王经理的理由是：只有严厉的管理制度才能规范员工的行为，指纹考勤和手机定位考勤，都是基于员工的行为过程控制，过程做好了，结果自然好！业务员们只要不偷懒，都在工作岗位上工作，业绩自然就能上去！而费用管理，一定要采取“中央集权”，所有市场费用的支持，都必须先申报到市级分公司，分公司批准后才能使用，使用过程中，必须留下所有的使用证明单据，才能进行报销，这样才能避免浪费，让每一分钱都发挥作用！
陈子轩彻底无语，王经理的这些话，表面上听起来都没错，甚至很有道理，但其实，这所有的一切，都是建立在“人性本恶”的出发点上，把下面的员工，当“贼”在防，这是会严重伤害员工的自尊心和自觉性的，这就好像底下的员工，在王经理眼里，都是天生会想去偷懒的奴隶，他只有手拿皮鞭，不停的抽打，他们才会老老实实的去做事。
第一卷 第二百五十八章 重回微软
王经理的这一轮“整风运动”，唯一的好处，是让陈子轩每隔几天，就能在销售部会议上，见到李小艾一次，两个人之间的暧昧关系，有逐渐升温的迹象。吞噬小说也因为王经理的这些考勤制度，让一向喜欢自由自在的李小艾，心生厌恶，深感疲惫，加速了她离开华夏联通的过程。
陈子轩的黄金岁月第十八个月结束，第十九个月开启，个人属性刷新：健康519，能力2152，经验2137，快乐490，道德478，交际425，金钱4224000，股市指数2398点。
如果陈子轩是在官场之中奋斗，那他自己的命运和上升道路，很大程度上是由不得自己的，需要受体制内的条条款款所限制和约束，比如说一个部门的副职，在官场的话，有很多人会在副职上熬上许多年，甚至到退休也难以扶正，而企业虽然说好一点，但象华夏联通这种从体制内分离出来的大企业，副经理到经理虽然只有一步之遥，也至少要熬上两三年。
陈子轩没有那么多时间去熬，所以他准备继续跳槽，走螺旋式上升的职业发展路线。
陈子轩和李小艾，同时向公司递交了辞职报告。陈子轩所处的年代，这玩意儿还不流行，陈子轩也没有在自己的上深夜发表“私奔体”，所以倒没有人去怀疑是陈子轩把李小艾给拐跑了，都认为陈子轩是因为觉得在销售部里受到王经理的压制，怀才不遇离开的，而李小艾的辞职，则是忍受不了近来销售部王经理发起的内部整风运动，最近基层片区的业务员离职的还真不在少数。
陈子轩用了三个月时间，给金洋片区乃至金城市分公司辛苦创造出的大好发展局面，被王经理的整风运动一搅，成果付之东流，优势不复存在，实在是有些可惜。但这些已经不是陈子轩所在意的了，他在华夏联通的目标，华夏联通对于他的使命，都已经完成，这一块踏板踩过去，陈子轩就没有打算再回头。
许多年以后，陈子轩在华夏联通公司拼搏奋斗的记忆，浓缩成华夏联通光荣榜和发展史中的一个人名，那是一个永恒的荣誉，一个神话般的传奇，见证着一段无悔的青春。
离开华夏联通公司后，陈子轩兑现自己的承诺，为李小艾找了一份她梦寐以求的工作：去北京，进阿禅影视传媒工作室，担任公关部经理。那边，有着更加广阔的天地，李小艾将在那里，发挥自己更大潜力和才干。
陈子轩自己，则在事隔一年之后，重新进入了著名海外驻华公司，微软中国，担任项目软件部的项目主管再次声明，此文中的微软中国非现实中的，只是借用其行业内的声名地位。
重新进入微软中国，也是机缘巧合，陈子轩在人才市场微软中国公司的招聘席上，遇到了他以前在微软中国做程序员时的直接主管，李嘉豪，现在他已经晋升为软件项目部的副经理。
陈子轩在微软中国做程序员的时间很短，但是陈子轩那一次排查BUG任务展现出的超凡能力，给他的主管李嘉豪留下了非常深刻的印象。所以这一次李嘉豪给陈子轩走了特别通道，免去了许多麻烦的应聘程序和入职手续。又因为陈子轩今时不同往日，他历任喜天科技主管、华夏联通主管、副经理的职务经历，已经让他不用再从基层程序员做起，进公司后直接就是项目主管，月薪8800元。
一年前，陈子轩从微软中国出去，一年后，陈子轩又回到了微软中国，表面上看起来，似乎是回到了原点，但事实上，他实现了一步质的跨越。
在微软中国里，一名基层的程序员，要想内部晋升为项目主管，至少需要工作两三年的时间，而陈子轩只用了一年的时间，就实现了这个重要跨越。更重要的是，他在这一年的时间里，没有再每天十几个小时的面对电脑，做一名用自己的青春和健康，换取几千元工资的IT民工，而是开始逐渐走向真正的管理岗位。一名基层程序员在一年的编程工作里，所学习到的经验，提高的能力，绝不会有陈子轩这一年时间，在喜天科技公司、华夏联通公司里学习提高得多。
简而言之，陈子轩的职业升涯，不但缩短了的进程，而且更加的丰富和精彩！
陈子轩在微软中国里，当时只有两个关系较好的同事，一个是欣赏他能力的主管，李嘉豪，而另一个是对外联络部的大波美女，艾薇儿。当时和陈子轩同一组的那些程序员，有些已经跳槽离开公司了，有些还在继续做着最基层的程序员工作。
陈子轩进入项目软件部后，负责“企业生产力基础架构优化项目”，简称：BPIO，其核心由五大解决方案组成：企业协作与门户解决方案，统一沟通解决方案，企业内容管理解决方案，企业搜索解决方案，商业智能解决方案。这一个项目主要是用来提升企业的IT成熟度层级，让微软中国公司开发的各种软件，整合在一起，提高企业的管理效率和生产力水平。
这一个项目，是陈子轩自己斟酌后选择的，虽说这样一个项目，主要还是以软件为依托，要为企业量身定制许多解决方案，编写许多企业内部管理程序，但是作为项目主管的陈子轩，却不需要再去埋头编写程序，他的主要工作，是和企业打交道，了解企业的需求，然后把这些需求转变成解决方案，再把解决方案交给基层的程序员，编写各种所需的软件，并且培训企业的员工，让他们学会使用这些软件。
陈子轩的工作，实际上还是在做销售和管理，和在华夏联通做销售主管不同的是，华夏联通是已经有固定的产品，比如手机移动业务，固话宽带业务，陈子轩的工作就是去推销这些产品，而在微软中国，陈子轩则是要挖掘和了解企业的需求，根据企业的需求，�