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营销精英-第18部分

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    (1)密切关注『政府』

    在中国社会,『政府』的职能结构永处于一种动态系统,经常会对中国现有法规政策进行不同程度的修改和变动,以及制定一些长期目标和近期计划。处在这样的『政府』环境中,中国商人若想取得商业上的成功,就必须时刻注意关心国家『政府』形势的变化,对『政府』各种政策的深层次含义及趋势有一种清醒、透稳的认识。只有这样做,才能时刻走在经济发展的前头,才能把握住千载难逢的商业,充分地挖掘由『政府』政策调整而带来的种种发可能,从而使企业化机会为财富,化不利为大发展,始终在大方向上保持先人一着的优势。

    1认真、全面、准确、及时地了解和收集国家各级『政府』制定的法律、法规和政策等信息。而当这些法律、法规和政策在作了修改之后,更应该引起我们的重视,对此作一番研究。多问几个为什么,哪些方面作了修改?修改的原因何在?对企业产生哪些影响?

    2密切注意代表国家和『政府』的各新闻机构的动态。这些新闻机构经常在报道中包含着国家重大方针政策的变化,我们应仔细分析这些新闻,了解关系到自身企业发展利益的一些政策变化,以便自己能够迅速而准确提出适应『性』的对策。

    3经常地、主动地了解本地『政府』发展经济的长期目标和近期打算。如果一个企业的发展想获得一定的经济效益,在制定本企业的规划与设想时,深次地了解本地『政府』的老板部门发展经济的长期目标和近期打算非常重要。因为,『政府』发展经济的长期目标和近期打算蕴含着很多发展企业的有利机遇,企业如果及时而准确地了解政策信息并积极加以利用,将会产生巨大的经济效益。而不经常、主动地了解本地『政府』的老板部门发展经济的长期目标和近期打算,企业的经济发展只会处于一种被动状态,企业自己的规划与设想只能跟着『政府』走,从而让许多难得的机遇白白溜走!

    (2)主动靠近『政府』

    利用一切机会,积极主动地靠近『政府』,对企业的发展所起的作用不可仁量。『政府』是经济领域内的高层建筑,其所属的企事业单位不计其数。企业若想在政界中树立良好形象,在自身发展中取得更好的经济效益,只有利用诸如完成『政府』所交任务、向『政府』老板机关汇报企业情况这样的机会,去靠近『政府』,在『政府』面前好好表现自己,才能给企业创造更高的利益!

    1积极主动地完成『政府』机关和主管部门交办的各项任务,并热情投入『政府』所倡导的社会公益事业。这是一个企业值得重视的问题,我们如果仅仅从表面上看,要做到这些事情,企业肯定要出钱出力,而且还不能及时收了回报,似乎把钱浪费掉了。但我们看问题不能只从表面上着手,那样往往会造成我们分析问题时缺乏远见,看不到事情的诸多方面。其实,我们如果能辩证地看这些事情,就会发现事情令人高兴的另一面。从企业经济发展的长远利益看,企业积极主动地完成『政府』机关和主管部门交办的各项任务,并热情投入『政府』所提倡的社会公益事业,会帮助企业在政界里面树立良好的、优越的企业形象;而且还能在公众心目中留下较好的印象,很快得到众多消费者的肯定和接纳。这些都能帮助该企业在同行竞争中保持难得的优势,促进该企业取得更大的收益。所以,企业出钱出力完成『政府』机关和老板部门交办的各项任务,热情投入『政府』所提倡的社会公益事业,并不是白白地把钱浪费掉,这是会给企业诸多帮助的!

    2定期向『政府』主管机关汇报本企业的情况,反映问题。这样做是非常必要的,它能加深企业与『政府』的沟通,使企业不过多地脱离『政府』。过多地脱离『政府』只会给企业带来不良后果,造成企业经济发展的很大盲目『性』,这都是有头脑的商人极力避免的负面影响!因此,我们应该做到定期向『政府』老板机关汇报本企业的情况,反映问题,并且力争细密而周到,努力给『政府』一种很配合的姿态。其所汇报和所反映总是的内容应该包括:企业的基本情况和基本要求;企业的生产经营情况,销售盈利情况,交纳税金情况;企业的发展规划和近期打算;企业需要老板部门协助解决的问题;企业的人事变动情况;企业的遵纪守法情况等等

    3与有产『政府』机构建立经常而密切的联系和沟通:只有这样做,才能增加『政府』机构对企业需求的发解、对企业问题的了解。这对企业来说也是一个很好的发展机会,只有让『政府』详细而彻底地了解了企业的需求、了解了企业的问题,『政府』才能考虑着手解决企业面临的需求、面临的问题。如果不与有关『政府』机构建立经常而密切的联系和沟通,即使企业面临的困境很大,『政府』也会毫不理会,因为『政府』压根就不了解企业的需求、企业的问题,哪里谈得上着手解决这些问题呢?值得注意的是,当企业与有关『政府』机构建立经常而密切的联系和沟通时,一定要以诚恳的态度来面对『政府』,所呈给『政府』的问题和需求要实际、切实、准确。不能『迷』『惑』『政府』,那样的话将前功尽弃。

    4要善于取得关键领导的支持

    在中国的政治环境中,中国商人要取得商业上的辉煌业绩,取得关键领导的支持是必不可少的,但能争取到关键领导的支持很不容易,这需要有一种高明的思路,这里面包含着很大的学问。因此,对大多数普通人来说,遇上一个慧眼识真才的伯乐看起来应该是一种幸运。但是我们不应该用一种消极的心态来等待幸运,而应该凭自己的本领去争取,如果自己缺乏主动争取的意识,缺少敢打敢闯的魄力,只能与关键领导的支持无缘。如果寻求关键领导的支持,最重要的因素,莫过于自己的素质和条件。基本上有三个方面。第一,本身要有能力、有潜力、有前途,让关键领导看着像一块料;第二,怀着一颗公正之心,切莫自私;第三,敢于撑起困难局面。

    二、与科教界亲密接触

    一个具有很高的科学技术、受过良好教育的人才,对企业发展的影响是巨大的。

    〃科学技术是第一生产力〃,随着时代的发展,社会的进步,科学技术越来越制约着经济的发展,影响着经济效率的提高,成为经济迅速发展的前提条件。在美国,与电脑行业相关的一些股票,在很短时间内就能翻几十倍,甚至上百倍,足以证明科技的巨大威力。而科技的进步,又在于劳动者素质与教育水平的提高,在于人才的培养。

    国内彩电企业的一匹黑马,就是靠走科技型的道路,在激烈的市场竞争中杀出重围,它就是一鸣惊人的〃乐华〃。乐华的老总认为,乐华要长期发展,做国际名牌,绝不能搞捞一把就走的游击做法,必须走科技型的发展道路,而要走科技型的道路,当然离不开科教办企业。

    从乐华自身来说,乐华的科研投入占到了销售收入的153%以上,这个比例在国内外都属罕见,需要很大的决心和魄力。107名世界电子工业专家与资深工程师、近2100名专业技术人才、良好的科研运作能力与机制,使乐华的产品真正作到了科技领先。在与国内科技界携手合作的同时,乐华又在美国、日本、德国设立了电子科研所,在法国建立生产基地,与日本松下、富士通、三菱、三洋、东芝、荷兰飞得浦、德国根德、西门子、美国rca等共同构筑了成果,确保乐华的品牌具有国际竞争实力。

    在企业追求与科教界的合作时,应该看到企业与科教界的关系实际上是建立在一种广义的交换基础上的。双方的合作首先是为了各自的发展,而这种各自的发展又可以推动对方的进步。

    企业与科教界的联合可以说多种多样。企业同科教界时刻保等密切联系,同高校、科研机构联姻,与科研机构配合,携手走向市场,促进科技成果的商品化;也可以根据自身的需要,向教育界、科研事业投资、促进教育、科研事业的发展;还可以积极创造条件,为科研单位提供开发试验基地,为高校提供学生实习基地。这样,有利于企业吸引人才,选择人才。

    随着经济的高速发展,产品科技含量增加,企业的发展必须依靠人才和科技。惟有与科教界携手合作,才能有辉煌的未来。

    科教兴国,同样,只有科教,才能兴企。

    三、如何与新闻媒介打交道

    一般的私营公司都很少与新闻界打交道,但如果你的生意做大了,或作出了突出贡献,那么,就一定有新闻记者来打扰你。任何一个企业如果忽视了电视、广播和报纸在未来事件和公众形象中的影响作用,那就是在屡遭不愉快事件的风险。谁只要看过一次《焦点访谈》就会明白,要是撞到记者枪口上,让他觉得下次应该把你或你的机构作为的对象曝光的话,那结果可就不妙了。因此,任何企业的老板,都应重视搞好与新闻媒体之间的关系,那么,如何与新闻媒介打交道呢?

    (1)要明白,他们的盘子里也许已经盛了很多菜。只有那些和新闻媒介打交道经验很少的人,才会期望那些编辑、记者们放下手中所有的事,只来关心自己这一件事。除非你是个超级明星,或是位重要的政界人物,否则记者给你的时间总是很有限。所以,你们一旦接上头,你就应该直奔主题。任何其他的做法都会让人把你看成是刚出道的新手,你讲的事情在新闻媒介中『露』面的机会也要大受限制。

    (2)不要发表过度的言辞。记者,其实更像是一群怀疑论者。如果你讲的话站不住脚,或者给人留下的印象,是你想把一个纯粹新闻素材变成一条有偿商业信息,那你或者会被打断,但是记者也有自己的工作要做。如果让人觉得你像是个卖二手车的,对记者所追求的角度和要求的形式,不去努力适应的话,就不必奇怪自己没有得到想像的那种关注,或者没有得到自己想像的那么长时间的镜头。

    (3)报道会带来更多的报道。别的新闻机构对你的故事越关注,你就越容易便任何一家报纸相信,你提供的是一重要的、及时的新闻。但是你必须动作迅速,在你的新闻材料中还要强调,最重要的电视台和出版物曾报道过你的消息。

    (4)企业受到新闻媒介的注意,并不见得总是好事。绝对有必要向你接触的任何记者表明,你是一个堂堂正正做事业的人!要做到这一点,你可以用一种公正的不偏不倚的态度来谈论问题,有时可以承认差错和疏忽,强调你很关注一般市民所关心的事情。

    (5)如果你得用多于一个长句或两个短句的话才能让人理解你的〃中心思想〃,那你还得再下点功夫。一个能吸引人的故事,应该能一下子有力地把读者或听众的注意力,引向某种让人立刻就能发生兴趣的东西,这种东西或者关系到直接的利益,或者有不同平常的本质,或二者兼备。如果你试图赢得媒体注意的努力收效甚微或毫无功效,那可能是因为你所传达的东西缺少简短、有力的吸引人的地方,不能刺激新闻
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