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成功在21世纪--营销篇-第14部分

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    是让广州汽车工业就此衰落下去,还是重振旗鼓呢?在当地『政府』的大力支持下,〃广标〃开始寻求新的合作伙伴,重建广州轿车工业。

    广州市『政府』经过对德、美、日、韩和意大利等国家的十多家汽车生产厂商的缜密考察,帮助〃广标〃选择出了欧宝、现代及日本的本田,经过最后的角逐,胜者将与〃广标〃合作,重建广州的汽车工业。

    在『政府』的帮助下,一个企业可以起死回生,东山再起。所以,在当今激烈的竞争中,一定要建立良好的与『政府』关系。

    要建立良好的政企关系,企业应当采取主动和积极的态度一方面可以主动向『政府』汇报情况,提供资料,让『政府』了解企业的发展情况;另一方面积极消除和弱化企业与『政府』之间的摩擦与矛盾,不能消极地对待企业与『政府』之间的抵触。这样,可以获得『政府』的理解与支持。

    2。如何与『政府』机关打交道

    公司与『政府』有关部门打交道,是一项很复杂微妙的事情。因此打交道时必须讲究艺术,切忌死板,要注意以下几个问题:

    (1)摆正关系:企业和国家毕竟是一种依属与被依属的关系,这种关系永远不可改变。因此企业要异常明确自己的位置,清楚自己所处地位,摆正企业与国家关系的位置,说话办事要依据实际情况而行之,切忌〃越位〃。一些企业考虑问题时总是从自身利益的角度去出发,只要于己有利的事情,毫无顾忌地就去做,后果自然不堪设想。我们头脑中应有一种从全局出发的观念,要设身处地为『政府』多想想,要考虑到『政府』的为难之处。

    (2)要求适中:『政府』许许多多的政策、法令及法规都为企业的经营活动指明了大方向,当然,在『政府』明文制定的政策、法令及法规中,可能会有覆盖不了的细枝末叶,如果此类的细枝末叶影响到企业的合理利益,企业可以向『政府』提出,相信『政府』会给予有效的解决。但是,如果企业所提要求超越了『政府』明文规定的制度,而且过多、过高,那么『政府』很有可能会给予拒绝。忽视这一点便要碰壁。所以说:企业要求不要过高,过多过高的期望是行不通的!

    (3)〃斗争〃合理:当企业发展中的合理合法利益与『政府』的某些环节发生冲撞时,企业要争取主动甚至主导地位,使『政府』接受企业的意见。欲想达到这一点,企业的〃斗争〃方式要有理有节,使『政府』感觉到很正确而且很应该。因为『政府』与企业的根本利益是并行不悖,正确的意见、合理的意见『政府』是能够并愿意接受的。

    (4)〃等距离外交〃:中国的『政府』机构是异常广大和复杂的,在整个『政府』职能的运转过程中,每个职能部门都起着不容忽视的作用。如果企业与『政府』各职能部门交往时不搞〃等距离外交〃,那么就难以避免地产生顾此失彼的结局。而对『政府』机关的工作更要一视同仁,道理同上面是一样,不然也会产生类似的结果。

    (5)富有耐心:如果自己企业的要求是合理而且正当的,那么相信问题一定会得到圆满的解决。因为问题的解决往往需要一个过程,对于复杂问题来说更是如此,故而,我们不能过于心急,要富有耐心。

    3。与『政府』打交道的主要内容

    对一个私营公司的发展来说,仅仅知道〃怎样打〃还远远不够,还必须知道〃打什么〃!本节将探讨〃与『政府』打交道的主要内容〃的三个问题:密切关注『政府』、积极靠近『政府』、有效利用『政府』。

    (1)密切关注『政府』

    在中国社会,『政府』的职能结构永处于一种动态系统,经常会对中国现有法规政策进行不同程度的修改和变动,以及制定一些长期目标和近期计划。处在这样的『政府』环境中,中国商人若想取得商业上的成功,就必须时刻注意关心国家『政府』形势的变化,对『政府』各种政策的深层次含义及趋势有一种清醒、透稳的认识。只有这样做,才能时刻走在经济发展的前头,才能把握住千载难逢的商业,充分地挖掘由『政府』政策调整而带来的种种发可能,从而使企业化机会为财富,化不利为大发展,始终在大方向上保持先人一着的优势。

    1认真、全面、准确、及时地了解和收集国家各级『政府』制定的法律、法规和政策等信息。而当这些法律、法规和政策在作了修改之后,更应该引起我们的重视,对此作一番研究。多问几个为什么,哪些方面作了修改?修改的原因何在?对企业产生哪些影响?

    2密切注意代表国家和『政府』的各新闻机构的动态。这些新闻机构经常在报道中包含着国家重大方针政策的变化,我们应仔细分析这些新闻,了解关系到自身企业发展利益的一些政策变化,以便自己能够迅速而准确提出适应『性』的对策。

    3经常地、主动地了解本地『政府』发展经济的长期目标和近期打算。如果一个企业的发展想获得一定的经济效益,在制定本企业的规划与设想时,深次地了解本地『政府』的老板部门发展经济的长期目标和近期打算非常重要。因为,『政府』发展经济的长期目标和近期打算蕴含着很多发展企业的有利机遇,企业如果及时而准确地了解政策信息并积极加以利用,将会产生巨大的经济效益。而不经常、主动地了解本地『政府』的老板部门发展经济的长期目标和近期打算,企业的经济发展只会处于一种被动状态,企业自己的规划与设想只能跟着『政府』走,从而让许多难得的机遇白白溜走!

    (2)主动靠近『政府』

    利用一切机会,积极主动地靠近『政府』,对企业的发展所起的作用不可仁量。『政府』是经济领域内的高层建筑,其所属的企事业单位不计其数。企业若想在政界中树立良好形象,在自身发展中取得更好的经济效益,只有利用诸如完成『政府』所交任务、向『政府』老板机关汇报企业情况这样的机会,去靠近『政府』,在『政府』面前好好表现自己,才能给企业创造更高的利益!

    1积极主动地完成『政府』机关和主管部门交办的各项任务,并热情投入『政府』所倡导的社会公益事业。这是一个企业值得重视的问题,我们如果仅仅从表面上看,要做到这些事情,企业肯定要出钱出力,而且还不能及时收了回报,似乎把钱浪费掉了。但我们看问题不能只从表面上着手,那样往往会造成我们分析问题时缺乏远见,看不到事情的诸多方面。其实,我们如果能辩证地看这些事情,就会发现事情令人高兴的另一面。从企业经济发展的长远利益看,企业积极主动地完成『政府』机关和主管部门交办的各项任务,并热情投入『政府』所提倡的社会公益事业,会帮助企业在政界里面树立良好的、优越的企业形象;而且还能在公众心目中留下较好的印象,很快得到众多消费者的肯定和接纳。这些都能帮助该企业在同行竞争中保持难得的优势,促进该企业取得更大的收益。所以,企业出钱出力完成『政府』机关和老板部门交办的各项任务,热情投入『政府』所提倡的社会公益事业,并不是白白地把钱浪费掉,这是会给企业诸多帮助的!

    2定期向『政府』主管机关汇报本企业的情况,反映问题。这样做是非常必要的,它能加深企业与『政府』的沟通,使企业不过多地脱离『政府』。过多地脱离『政府』只会给企业带来不良后果,造成企业经济发展的很大盲目『性』,这都是有头脑的商人极力避免的负面影响!因此,我们应该做到定期向『政府』老板机关汇报本企业的情况,反映问题,并且力争细密而周到,努力给『政府』一种很配合的姿态。其所汇报和所反映总是的内容应该包括:企业的基本情况和基本要求;企业的生产经营情况,销售盈利情况,交纳税金情况;企业的发展规划和近期打算;企业需要老板部门协助解决的问题;企业的人事变动情况;企业的遵纪守法情况等等

    3与有产『政府』机构建立经常而密切的联系和沟通:只有这样做,才能增加『政府』机构对企业需求的发解、对企业问题的了解。这对企业来说也是一个很好的发展机会,只有让『政府』详细而彻底地了解了企业的需求、了解了企业的问题,『政府』才能考虑着手解决企业面临的需求、面临的问题。如果不与有关『政府』机构建立经常而密切的联系和沟通,即使企业面临的困境很大,『政府』也会毫不理会,因为『政府』压根就不了解企业的需求、企业的问题,哪里谈得上着手解决这些问题呢?值得注意的是,当企业与有关『政府』机构建立经常而密切的联系和沟通时,一定要以诚恳的态度来面对『政府』,所呈给『政府』的问题和需求要实际、切实、准确。不能『迷』『惑』『政府』,那样的话将前功尽弃。

    4要善于取得关键领导的支持

    在中国的政治环境中,中国商人要取得商业上的辉煌业绩,取得关键领导的支持是必不可少的,但能争取到关键领导的支持很不容易,这 需要有一种高明的思路,这里面包含着很大的学问。因此,对大多数普通人来说,遇上一个慧眼识真才的伯乐看起来应该是一种幸运。但是我们不应该用一种消极的心态来等待幸运,而应该凭自己的本领去争取,如果自己缺乏主动争取的意识,缺少敢打敢闯的魄力,只能与关键领导的支持无缘。如果寻求关键领导的支持,最重要的因素,莫过于自己的素质和条件。基本上有三个方面。第一,本身要有能力、有潜力、有前途,让关键领导看着像一块料;第二,怀着一颗公正之心,切莫自私;第三,敢于撑起困难局面。

    二、与科教界亲密接触

    一个具有很高的科学技术、受过良好教育的人才,对企业发展的影响是巨大的。

    〃科学技术是第一生产力〃,随着时代的发展,社会的进步,科学技术越来越制约着经济的发展,影响着经济效率的提高,成为经济迅速发展的前提条件。在美国,与电脑行业相关的一些股票,在很短时间内就能翻几十倍,甚至上百倍,足以证明科技的巨大威力。而科技的进步,又在于劳动者素质与教育水平的提高,在于人才的培养。

    国内彩电企业的一匹黑马,就是靠走科技型的道路,在激烈的市场竞争中杀出重围,它就是一鸣惊人的〃乐华〃。乐华的老总认为,乐华要长期发展,做国际名牌,绝不能搞捞一把就走的游击做法,必须走科技型的发展道路,而要走科技型的道路,当然离不开科教办企业。

    从乐华自身来说,乐华的科研投入占到了销售收入的153%以上,这个比例在国内外都属罕见,需要很大的决心和魄力。107名世界电子工业专家与资深工程师、近2100名专业技术人才、良好的科研运作能力与机制,使乐华的产品真正作到了科技领先。在与国内科技界携手合作的同时,乐华又在美国、日本、德国设立了电子科研所,在法国建立生产基地,与日本松下、富士通、三菱、三洋、东芝、荷兰飞得浦、德国根德、西门子、美国rca等共同构筑了成果,确保乐
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