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第21节：敢于决策（2）
第三，对较为复杂的交往活动，为了实现谋略，往往需要同时设想多种方案，以便主体能得以选择最理想的交往谋略去指导交往。
第四，要把握时机，适时地做决定。俗语说：〃机不可失，时不再来。〃交往的谋略要适合一定的机会，一定的谋略总是在特定时间和地点，在特定条件下才能成功，谋略也是随着时间、地点、条件的变化而变化。
果断不同于冒失或轻率。果断是经过深思熟虑，充分估计客观情况，迅速做出有效的决定；在根据不足，又容许等待时，善于等待，并进行准备；在情况发生变化时，又善于根据新情况，及时做出新决定。
勇气能将赢得成功
人人都离不开勇气，拿出勇气也并非难事，但勇气不单单是危机时刻求生的法宝，它更是生活的必需品。正如美国心理学家斯科特o派克说：不恐惧不等于有勇气；勇气使你尽管害怕，尽管痛苦，但还是继续向前走。在这个世界上，只要你真实地付出，就会发现许多门都是虚掩的！微小的勇气，能够完成无限的成就。
不卑不亢无论是对事还是对人都有一种极强的穿透力，如果你幸运与生俱来就有这种品性，那么很值得恭贺；如果你还没有养成这种性格，那么尽快培养吧，男人的生命很需要它。
有一个国王，有一次他想委任一名官员担任一项重要的职务，于是就招集了许多威武有力和聪明过人的官员，想试试他们之中谁能胜任。
〃聪明的人们，〃国王说，〃我有个问题，我想看看你们谁能在这种情况下解决它。〃国王领着这些人来到一座大门一座谁也没见过的最大的门前。国王说〃你们看到的这座门是我国最大最重的门。你们之中有谁能把它打开谁就担任这一职务〃。许多大臣见了这门都摇了摇头，其他一些比较聪明一点的，也只是走近看了看，没敢去开这门。只有一位大臣，他走到大门处，用眼睛和手仔细检查了大门，用各种方法试着去打开它。最后，他抓住一条沉重的链子一拉，门竟然开了。其实大门并没有完全关死，而是留了一条窄缝，任何人只要仔细观察，并且有胆量去开一下，都会把门打开的。国王说〃你将要在朝廷中担任重要的职务，因为你不光限于你所见到的或所听到的，你还有勇气靠自己的力量冒险去试一试〃。
第22节：敢于决策（3）
史东是〃美国联合保险公司〃的主要股东和董事长，同时，也是另外两家公司的大股东和总裁。
然而，他白手起家，创出如此事业却是经历了无数次磨难的结果，或者我们可以这样说，史东的发迹史也是他勇气作用的结果。
在史东还是个孩子时，就为了生计到处贩卖报纸。有家餐馆把他赶出来好多次，他却一再地溜进去，并且手里拿着更多的报纸。那里的客人为其勇气所动，纷纷劝说餐馆老板不要再把他踢出去，并且都解囊买他的报纸。
史东一而再再而三地被踢出餐馆，屁股虽然被踢痛了，但他的口袋里却装满了钱。
史东常常陷入沉思。〃哪一点我做对了呢？〃〃哪一点我又做错了呢？〃〃下一次，我该这样做，或许不会挨踢。〃这样，他用自己的亲身经历总结出了引导自己达到成功的座右铭〃如果你做了，没有损失，而可能有大收获，那就放手去做。〃
当史东十六岁时，在母亲的指导下，他走进了一座办公大楼，开始了推销保险的生涯。当他因胆怯而发抖时，他就用卖报纸时被踢后总结出来的座右铭来鼓舞自己。
就这样，他抱着〃若被踢出来，就试着再进去〃的念头推开了第一间办公室。
他没有被踢出来。那天只有两个人买了他的保险。从数量而言，他是个失败者。然而，这是个零的突破，他从此有了自信，不再害怕被拒绝，也不再因别人的拒绝而感到难堪。
第二天，史东卖出了四份保险。第三天，这一数字增加到了六份……
二十岁时，史东设立了只有他一个人的保险经纪社。开业第一天，销出了五十四份保险单。有一天，他更创造一个令人瞠目的纪录一百二十二份。以每天八小时计算，每四分钟就成交了一份。
在不到三十岁时，他已建立了巨大的史东经纪社，成为令人叹服的〃推销大王〃。
成功和失败之间就隔着一道虚掩的门，用你的勇气去推开它，生活就会完全不一样。
勇敢需要理性
第23节：敢于决策（4）
勇敢的定义只有一个，但勇敢的表现却可能多种多样。
有这样一个故事：老板招聘雇员，有三人应聘。老板对第一个应聘者说，楼道有个玻璃窗，你用拳头把它击碎。应聘者执行了，幸亏那不是一块真玻璃，不然他的手就会严重受伤。老板又对第二个应聘者说，这里有一桶脏水，你把它泼到清洁工身上去。她此刻正在楼道拐角处那个小屋里休息。你不要说话，推开门泼到她身上就是了。这位应聘者提着脏水出去，找到那间小屋，推开门，果见一位女清洁工坐在那里。他也没说话，把脏水泼在她头上，回头就走，向老板交差。老板此时告诉他，坐在那里的不过是个蜡像。老板最后对第三个应聘者说，大厅里坐个胖子，你去狠狠击他两拳。这位应聘者说，对不起，我没有理由去击他；即便有理由，我也不能用击打的方法。我因此可能不会被您录用，但我也不执行您这样的命令。此时，老板宣布，第三位应聘者被聘用，理由是他是一个勇敢的人，也是一个理性的人。他有勇气不执行老板的荒唐的命令，当然也更有勇气不执行其他人的荒唐的命令了。？
所以勇敢不勇敢，不只是一种行为的体现，其中也包含着理性，包含着道义。没有理性的、缺乏理性的勇敢，没有道义的、缺乏道义的勇敢，不一定就是真正的勇敢。？
在我们这个世界上，就勇敢而言，绝对执行命令的勇敢多而敢于拒绝执行荒唐的命令的勇敢少。这是因为权力者一般都竭力提倡、培养、制造绝对的执行这种勇敢，而对敢于抗拒自己荒唐命令的勇敢深恶而痛绝，即便他发现自己的荒唐以后，对那些敢于抗拒自己荒唐的勇敢者也决不宽恕。以至有些明明是错误的东西，是荒谬的东西，是反科学的东西，是违法违纪的东西，因为是权力者指使，因为有权力者撑腰，有的人也敢勇敢地去执行，勇敢地去做。？
勇敢是一个褒义词，它所体现的是一种好品德。人们教育孩子就要做勇敢的好孩子。但勇敢确实又还有一个是与非的前提。勇敢不是盲从，不分是非、没有理性地绝对执行命令的勇敢是一种可怕的勇，也是一种愚蠢的勇敢。而坚持真理、敢于同谬误、同荒唐、同发疯对抗的勇敢、理性的勇敢才是最值得称道的勇敢。
第24节：提升从细节开始（1）
提升篇完善内在
第一章 提升从细节开始
〃泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深〃。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。男人做事不能完全是粗线条的，细节对于一个男人来说更尤为重要。
努力欣赏和肯定他人
真诚的人能够感觉到他人的真诚，而骗子却终觉得全世界的人都在撒谎。善良的人会被别人的善举感动，而一个没有善心的人会觉得别人的善举是傻。从这个意义上说会不会欣赏别人是对自身品质的一种检验。学会欣赏别人则是对自身品质的一种提升。对被欣赏者来说，欣赏是一种引导和鼓励。
学会欣赏他人，欣赏你的同事，你和同事间会合作得更加亲密；欣赏你的下属，下属会工作得更加努力；欣赏你的爱人，你们的爱情会更加甜蜜；学会欣赏你周围的所有的人，你周围的世界会变得更加美丽。
每个人都具有自己的优点和缺点，但我们有些人看待他人时，往往总是盯着他人的缺点和不足之处，而看不到他人的优点，他们不愿称赞对方，不会夸奖他人，因而也得不到他人的赞赏。其实，即使那些历史上的伟人，他们也懂得真诚地赞赏他人。所以，作为男人，学会欣赏和肯定他人，也是一生中必不可缺少的生活艺术。
卡耐基小时候住在密苏里州乡间，他父亲养了几只优良品种的红色大猪和一头血统优良的白牛。一次，他们带着猪和牛参加美国中西部一带的家畜展览，并且获得了特等奖。父亲把特奖蓝带别在一块白色软布上，逢人便拿出来炫耀一番。
倒是猪和牛并不在乎赢来的蓝带，父亲却十分珍惜，因为那使他有〃被肯定〃的感受。是的，正如卡耐基所说：〃如果我们的祖先没有这种'渴望被肯定'的想法，就不会有当今的一切文明，我们同禽兽也不会有什么两样。〃
第25节：提升从细节开始（2）
就是这种渴望促使狄更斯写下了不朽的作品；就是这种渴望使洛克菲勒聚积了耗之不尽的财富……曾担任过纽约市警察局长的莫洛尼指出，许多年轻罪犯十分自负，他们被捕后的最大愿望就是想在报上大出风头，和那些运动健将、影视明星或政治人物的照片同时出现在报端。至于以后的牢狱生涯如何，似乎与他们无关。
假使你告诉我们，你是如何满足这种〃渴望被肯定〃的需要的，我们就可以告诉你，你是怎样的一个人。因为那决定了你的人格，是对你最具有意义的事。举个例子来说，洛克菲勒让自己觉得〃被肯定〃的方法，是捐钱在国外建立一所现代化医院，造福那些未曾谋面的穷苦人民。另一个人名叫狄令格，他让自己感到〃被肯定〃的方法，是走上邪途，成为抢劫银行的匪徒和杀手。在美国联邦调查局追缉他的时候，他逃到密苏里州一处农舍，对着惊惶的农民说道：〃我是狄令格！〃他似乎对身为第一号社会公敌的身份感到自豪，〃我不会伤害你们，但是，你们要知道我就是狄令格！〃
是的，狄令格和洛克菲勒最大的不同之处，就是他们采用了不同方法，让自己感到〃被肯定〃。
曾经有一位著名的演说家，他这样形容卡耐基：〃他是一位会握着你的手，鼓励你，赞美你的人。在我的生活经验中，还没有碰到一个能赶得上他的人，有许多人，虽然拥有职权，但他们没有雅量，只会讥讽别人，像这样怎么能成就更伟大的功业呢？〃
人都有虚荣心，会从别人的赞美中得到一种莫大的优越感和满足感。
做事要有条理
做事没有条理的人，无论做哪一种事业都没有功效可言。而有条理、有秩序的人即使才能平庸，他的事业也往往有相当大的成就。虽然男人在思辨性、逻辑性方面比女人更有优势。但是男人做事要富有条理也并不是天生的，还需要后天来培养这一习惯。
做事是否有条理是判断一个人做事严谨程度的标尺。能力再强的人，如果没有工作秩序，开始就埋头于工作中，势